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Taller para emprendedores en fase inicial

17 marzo — 10:00 - 14:00

Este taller ofrece una metodología práctica de impulso de proyectos diseñada específicamente para emprendedores que desean transformar una idea en un proyecto real. A través de lecciones extraídas de experiencias reales, el programa cubre todo el ciclo de emprendimiento, desde la validación del problema hasta la ejecución de estrategias de venta.

Objetivo:

  • Aprender a validar problemas reales del mercado para construir soluciones necesarias.
  • Diseñar y construir un Producto Mínimo Viable (MVP) que sea funcional, escalable y seguro.
  • Ejecutar una estrategia de ventas efectiva para conseguir los primeros clientes y lograr tracción inicial.
  • Navegar por el ecosistema emprendedor, gestionando los aspectos legales y fiscales para asegurar la sostenibilidad del proyecto.

 

Programa:

Parte Teórica: 

  • Validación del Problema: Metodologías de entrevistas de solución vs. problema y técnicas para identificar “puntos de dolor” reales.
  • Estrategia de Producto: Concepto de MVP y priorización estratégica mediante el Método MOSCOW.
  • Fundamentos Técnicos: Arquitectura de decisión, ciberseguridad para startups y preparación de la infraestructura para la escalabilidad (de 10 a 10.000 usuarios).
  • Go-to-Market: Estrategias de captación de Early Adopters y marketing de crecimiento con “presupuesto cero”.

 

Parte Práctica:

  • Análisis de Casos Reales: Estudio interactivo de éxitos y fracasos reales en el ecosistema tecnológico.
  • Hoja de Ruta Personalizada: Los alumnos aplicarán las herramientas de priorización y validación directamente a sus propios proyectos de emprendimiento.
  • Feedback Interactivo: Sesión final de resolución de dudas específicas y debate sobre los retos planteados por los asistentes.

 

Dirigido a: 

Emprendedores y Fundadores: Personas que buscan transformar una idea inicial en un negocio real con clientes pagando.

Estudiantes y Perfiles Técnicos: Aquellos interesados en adquirir una visión integral de la gestión de una startup desde el rol de CEO y CTO.

Gestores de Proyectos: Profesionales que necesiten aprender metodologías ágiles y estrategias de aceleración de proyectos.

 

Detalles

Organizador

Recinto

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