Comunidad virtual

#FábricaVillaverde: técnicas de creatividad y generación de ideas
2022-07-13 09:30 - 13:30 (Europe/Madrid) | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
Segunda formación del ciclo formativo #FábricaVillaverde que consiste en un programa de preincubación compuesto por varios módulos. El objetivo que tenemos con este ciclo formativo es el de ayudarte con tu evolución empresarial, acercando temas punteros e innovadores al usuario general con un lenguaje cercano que sea aplicable en tu proyecto o negocio.
En esta segunda formación, se impartirá un taller donde se aprenderán las principales técnicas de creatividad para la generación de ideas. De esta manera podrás transformar todo lo aprendido en modelos de negocio, nuevos productos y servicios o nuevas experiencias.
Además, se explicarán técnicas y herramientas de generación de ideas, dentro del proceso de ideación de la metodología design thinking. Se atenderán a las diferentes fases del proceso de divergencia, convergencia y aplazamiento de juicio con la puesta en práctica de diferentes técnicas y herramientas de exploración de ideas que den como resultado la solución más plausible en base a los diferentes criterios de selección expuestos.
Los principales objetivos que tenemos con esa formación son:

Conocer cómo trabajar la fase de ideación del proceso de design thinking
Estimular la creatividad de los participantes como habilidad imprescindible en el contexto emprendedor
Aprender técnicas de generación de ideas en la fase de divergencia (mapa de retos, técnica scamper, etc).
Aprender técnicas de herramientas de selección de ideas en base a criterios de deseabilidad, factibilidad y viabilidad.
Mejorar ideas de negocio a través del proceso de ideación y del enfoque customer centric design

Todo esto lo haremos de la mano de Francisco Javier Rivero Romero apasionado de la innovación y la transformación de organizaciones y personas. Es consultor, profesor y facilitador de procesos de innovación, transformación digital, modelos de negocio, Lean Startup, desarrollo de cliente y desarrollo ágil.
¡Reserva ya tu plaza!

Introducción a la Inteligencia Artificial aplicada a tu negocio
2022-07-14 10:00 - 11:30 | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
¿Te gustaría saber más de la inteligencia artificial? ¿Quieres aplicarla en tu negocio? Si tu respuesta es sí, este encuentro es para ti.
Te esperamos en nuestro próxima conferencia donde hablaremos de la inteligencia artificial, Machine Learning y el procesamiento del lenguaje natural (PLN) mediante la realización de un taller práctico donde abordaremos las cuestiones más importantes para los emprendedores desde un punto de vista predictivo y prescriptivo. Posteriormente, aplicaremos de forma práctica todo lo aprendido durante el taller.
Los puntos que trataremos son:

¿Qué es la IA?
¿Qué es el aprendizaje automático?
Casos de negocio
¿Qué es el procesamiento de lenguaje natural (PLN)?
Casos de negocio

Para la realización de esta conferencia contamos con Pablo Haya, responsable del grupo Social Business Analytics en el IIC-Instituto de Ingeniería del Conocimiento. Su principal actividad consiste en analizar el comportamiento humano individual y social para transformar los datos en valor empresarial mediante tecnologías de última generación como el procesamiento del lenguaje natural, el análisis de redes sociales y el aprendizaje automático. Además, colabora con el departamento de informática de la Universidad Autónoma de Madrid.
¡Reserva ya tu plaza!

Cómo influir en nuestros clientes en el proceso de venta.
2022-07-14 10:00 - 13:00 | Vivero de Puente de Vallecas, C/ Diligencia, 9, Madrid, 28018, España
Resulta clave reconocer la comunicación efectiva en los procesos de venta. Nuestro objetivo es utilizar la comunicación con el fin de influir en nuestros clientes en dicho proceso.
A través del taller, mostramos los objetivos de la comunicación en el proceso de venta, e identificamos las barreras derivadas de los elementos de comunicación para poder influir en nuestros clientes.
Para influir al cliente tienes que crear sintonía y un vínculo, eso lo logramos a través de la comunicación efectiva en los procesos de venta. Tener muy presente el objetivo diario de ser un «escuchante eficaz». Y saber muy bien cómo movilizar al otro con tu mensaje. La comunicación asertiva tendrá que ser la base de todas las relaciones con los clientes.
La atención al cliente es una situación de comunicación interpersonal. Cuanto mejor sea gestionada, mayores serán los niveles de eficacia, eficiencia y calidad de la experiencia del cliente y mas podrás influir en él.
Además, hay algunos puntos importantes a tener en cuenta:

La comunicación debe ser fluida. Esto conllevará eficacia y satisfacción para los usuarios. Las expectativas y la prestación recibida deben ir de la mano.
Una buena publicidad no es suficiente si a la hora de la verdad el cliente no encuentra lo que se ha prometido.
Una publicidad más cercana a lo real. Será positiva para la empresa y repercutirá en una imagen cercana a la experiencia que vive el cliente.
La falta de comunicación entre los encargados de atender a un cliente que quiere resolver cuanto antes una incidencia. Suele ser el problema más frecuente entre las pequeñas y grandes empresas.

Programa:

Comunicación en el proceso de venta.
Tipos de comunicación.
Barreras de comunicación.
Brechas de comunicación.
Necesidades del cliente, escucha activa.
Ofrecer soluciones desde el asertividad.

¡Os esperamos en el vivero de Puente de Vallecas!

Demo Day segunda edición Programa de Aceleración #AceleraVillaverde
2022-07-18 11:00 - 14:20 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
El segundo programa de aceleración #AceleraVillaverde llega a su fin después de 4 meses intensos donde nuestros proyectos seleccionados han trabajado duro para poder darles un buen empujón a sus empresas e ideas de negocio. Los programas de aceleración son la oportunidad perfecta para poder dar a tu proyecto ese impulso necesario que necesita de la mano de expertos en la materia.
Os invitamos a que nos acompañéis en el Demo Day que tendrá lugar en el vivero de Carabanchel el lunes 18 de julio, donde los proyectos finalistas tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos en formato Elevator Pitch y recibirán feedback individualizado por parte de varios expertos. Al finalizar la valoración del panel de expertos, el mejor proyecto recibirá un premio.
Agenda
11 a 11:15 – Recepción de asistentes
11:15 a 11:30 – Apertura institucional

Bienvenida por Julia Sanz, directora de proyecto
Presentación del panel de expertos por Javier Sánchez Espada coordinador de las actividades de formación.
Composición del panel:

Alberto Moratiel – Entidad: Enisa
Isabel Kofoed – Entidad: Demium Startups
Ismael García Gómez – Entidad: CoreBusiness
Ignacio Menéndez Ros – Entidad: Core
11:30 a 13 – Presentación de proyectos

Javier Sánchez Espada, explicará el formato de las intervenciones. Los 10 proyectos participantes, expondrán su proyecto en formato Elevator Pitch y recibirán feedback individualizado por parte de los expertos del panel de oyentes. Se entregará un premio a la mejor presentación, por deliberación por parte de los expertos.
Modera las intervenciones Laura Sanz, coordinadora del Programa de Aceleración del Vivero de Empresas de Villaverde.

13:10 a 13:25 – Descanso
13:25 a 13:35 – Entrega diplomas de participación y foto con los proyectos

Laura Sanz, coordinadora del Programa de Aceleración del Vivero de Empresas de Villaverde, hará entrega a todos los participantes del diploma que acredita su participación en la segunda edición del Programa de Aceleración en el Vivero de Villaverde.

13:35 a 13:50 – Despedida, comunicación del ganador y foto de familia

Laura Sanz, coordinadora del Programa de Aceleración del Vivero de Empresas de Villaverde, cerrará la segunda edición del Programa de Aceleración en el Vivero de Villaverde, y comunicará a los participantes el proyecto ganador.

13:50 a 14:20 – Espacio de networking y aperitivo entre todos los asistentes
Te animamos a que nos acompañes en este encuentro y que tengas la oportunidad de conocer nuestros proyectos seleccionados a todos nuestros invitados. Es un buen momento para que puedas conocer a un gran número de personas de toda la comunidad emprendedora y establecer relaciones y sinergias.
¡Te esperamos!

Haz crecer tu negocio a través de las relaciones en LinkedIn
2022-07-19 09:30 - 13:30 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
¿Te gustaría aumentar la visibilidad de tu perfil en Linkedin? ¡No te pierdas la formación que tenemos preparada para ti!
LinkedIn es la red social estrella para conseguir contactos profesionales y darnos a conocer entre otras personas de nuestro sector. Por eso, es fundamental tener el perfil correctamente optimizado, ya que conseguiremos llamar la atención de otros usuarios y conseguir más visualizaciones.
En esta formación trabajaremos el perfil, siguiendo el índice de ventas que marca el propio Linkedin, mejorando todos los aspectos necesarios para aumentar la visibilidad.
El principal objetivo de la sesión será el de dotar a las empresas y emprendedores asistentes de todos los recursos necesarios para aumentar la visibilidad de su perfil profesional en esta red social y que puedan mejorar tanto sus relaciones profesionales como sus números de ventas.
Para la realización de esta formación nos acompañará Elena Durán, experta y consultora en marketing digital. Su principal misión es el de ayudar a las empresas a aprovechar todo su potencial en redes sociales de forma estratégica para que puedan mejorar sus resultados.
¡Reserva ya tu plaza con nosotros!

Demo Day segunda edición Programa de Aceleración #AceleraCarabanchel
2022-07-19 11:00 - 14:20 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
El segundo programa de aceleración #AceleraCarabanchel llega a su fin después de 4 meses intensos donde nuestros proyectos seleccionados han trabajado duro para poder darles un buen empujón a sus empresas e ideas de negocio. Los programas de aceleración son la oportunidad perfecta para poder dar a tu proyecto ese impulso necesario que necesita de la mano de expertos en la materia.
Os invitamos a que nos acompañéis en el Demo Day que tendrá lugar en el vivero de Carabanchel el lunes 19 de julio, donde los proyectos finalistas tendrán la oportunidad de presentar sus proyectos en formato Elevator Pitch y recibirán feedback individualizado por parte de varios expertos. Al finalizar la valoración del panel de expertos, el mejor proyecto recibirá un premio.
Agenda
11 a 11:15 – Recepción de asistentes
11:15 a 11:30 – Apertura institucional

Bienvenida por Rudy Devera, directora de proyecto.
Presentación del panel de expertos por Javier Sánchez Espada, coordinador de las actividades de formación del vivero de empresas de Carabanchel.
Composición del panel:

Alberto Moratiel – Entidad: Enisa
Isabel Kofoed – Entidad: Demium Startups
Ismael García Gómez – Entidad: CoreBusiness
Ignacio Menéndez Ros – Entidad: Core
11:30 a 13 – Presentación de proyectos

Javier Sánchez, explicará el formato de las intervenciones. Los 10 proyectos participantes, expondrán su proyecto en formato Elevator pitch y recibirán feedback individualizado por parte de los expertos del panel de oyentes. Se entregará un premio a la mejor presentación, por deliberación por parte de los expertos.
Modera las intervenciones Laura Sanz, coordinadora del Programa de Aceleración del Vivero de Empresas de Carabanchel.

13:10 a 13:25 – Descanso
13:25 a 13:35 – Entrega diplomas de participación y foto con los proyectos

Laura Sanz, coordinadora del Programa de Aceleración del Vivero de Empresas de Carabanchel, hará entrega a todos los participantes del diploma que acredita su participación en la segunda edición del Programa de Aceleración en el Vivero de Carabanchel.

13:35 a 13:50 – Despedida, comunicación del ganador y foto de familia

Laura Sanz, coordinadora del Programa de Aceleración del Vivero de Empresas de Carabanchel, cerrará la segunda edición del Programa de Aceleración en el Vivero de Carabanchel, y comunicará a los participantes el proyecto ganador.

13:50 a 14:20 – Espacio de networking y aperitivo entre todos los asistentes
Te animamos a que nos acompañes en este encuentro y que tengas la oportunidad de conocer nuestros proyectos seleccionados a todos nuestros invitados. Es un buen momento para que puedas conocer a un gran número de personas de toda la comunidad emprendedora y establecer relaciones y sinergias.
¡Te esperamos! ¡Reserva ya tu plaza!

Cómo realizar mi plan de ventas
2022-07-21 10:00 - 13:00 | Vivero de Puente de Vallecas, C/ Diligencia, 9, Madrid, 28018, España
¿Sientes que tus esfuerzos no se equiparan a los ingresos que ves en tu cuenta bancaria? Quizás trabajas demasiado duro, pero no ganas suficiente dinero. ¡No tiene por qué ser así! Aprende cómo realizar un plan de ventas.
Nuestro objetivo:
Armar un plan de ventas que permita incrementar las ventas sin necesidad de tener una enorme comunidad, ni invertir grandes cantidades en publicidad, a través de estrategias 100% probadas y orgánicas para vender en tiempo récord. Por tanto, cómo realizar un plan de ventas es muy importante.
Las ventas son una habilidad y eso significa que se debe aprender a realizar un plan de ventas. Nadie nace sabiendo quién es su cliente ideal, cuál es su propuesta de valor o los fundamentos de la psicología de las ventas. Tienes que aprender cómo hacer que las ventas sean fáciles. Te guiaremos a través del proceso exacto de planificación de ventas que utilizamos para ayudar a nuestros clientes a trazar sus ventas anuales y el calendario de lanzamientos.
Siempre decimos que el primer punto para llegar a la venta, es generar confianza. Cuando consigas que tu audiencia confíe en ti, la venta será una consecuencia lógica. Tu plan de ventas habrá triunfado.
Crea una primera secuencia de correos electrónicos automatizados donde hables de ti, de tu proyecto y de por qué tú eres la persona adecuada para ayudar a tu cliente.
Es fundamental que hables de los beneficios, de tu experiencia, y que consigas que la persona al otro lado del email se identifique con tus palabras.
Te ayudará compartir información relevante, hablarle de recursos que necesita y ofrecerle consejos específicos que pueda implementar. Si le brindas ayuda de valor totalmente gratis y puede comprobar rápidamente que lo que dices tiene sentido, se afianzará la confianza en ti y en tu proyecto, o podréis continuar a la siguiente fase de tu plan de ventas.
Impartido por Norexabel Gomes y Mario Rivero, Team Wayka.
Programa:

Método paso a paso para planear intencionalmente el año y superar nuestras metas de ingresos.
Método para crear ofertas irresistibles que tus clientes quieran comprar.
Las estrategias para captar, calentar y convertir a potenciales clientes de forma recurrente.
Tendencias de la industria previstas que podrían hacer o deshacer tu éxito y qué implementar en el año nuevo.

¡Reserva ya tu plaza!

Introducción al Big Data para personas emprendedoras
2022-07-21 11:00 - 12:30 | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
¿Te interesa el mundo de los datos? ¿Has oído hablar de Big Data y no tienes claro como aplicarlo a tu negocio? ¡Esta conferencia es para ti!
Te invitamos a la próxima conferencia donde hablaremos del mundo Big Data de una forma básica e introductoria para que como persona emprendedora lo puedas empezar a poner en marcha en tu negocio.
Las temáticas que trataremos son:

Toma decisiones por conocimiento, no por intuición (Cultura del dato)
Conoce la tendencia del mercado: tu sector, competencia y cliente a través del dato (recolección del dato, fuentes de datos públicas y externas)
Haz las preguntas adecuadas (Análisis exploratorio, obtención KPIS básicos para tu negocio)
Responde a las necesidades encontradas: planifica estrategias (Análisis avanzado: comportamiento del cliente)
Visualización de datos y storytelling: véndete
Big data (qué es y cómo sacarle provecho): ejemplo práctico, segmentaciones de clientes vs modelo predictivo de clusterización

En este encuentro contaremos Celia Perez de San Bernabé, Data Analyst & Data Scientist en Carrefour. Es experta en obtener insights aplicables a estrategias de negocio. Desde sus inicios profesionales ha estado involucrada en el mundo de los datos y se ha especializado en herramientas de Big Data y visualización desde hace 5 años (cloudera, google cloud platform, data studio, tableau).
¡Te esperamos!

Conecta con tus clientes por WhatsApp y aumenta tus ventas
2022-07-26 09:30 - 13:30 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
¿Quieres empezar a usar WhatsApp en tu negocio? ¡Reserva ya tu plaza!
En esta formación aprenderás a usar WhatsApp Marketing de forma estratégica. Esta novedosa funcionalidad de marketing te permitirá vender productos, servicios y además ofrecerte soluciones para tu negocio, ya que su principal objetivo es el de enviar mensajes individuales y personalizados.
Durante esta sesión práctica te enseñaremos a crearte un perfil de alto impacto que te permita conectar con tus clientes potenciales.
El principal objetivo es dotar a las empresas asistentes de los recursos necesarios para iniciar una estrategia de marketing a través de WhatsApp que les permite conectar con sus clientes y aumentar las ventas de su negocio
Para ello contamos con la experta Elena Durán, consultora de marketing digital, cuyo objetivo es ayudar a las empresas a que consigan más visibilidad con sus negocios a través de la formación y la mentoría.

Gestión eficaz del tiempo
2022-07-26 15:00 - 19:00 | Vivero de Moratalaz, C/ Camino de los Vinateros, 106, Madrid, 28030, España
¿Sientes que realizas muchas tareas pero no obtienes los resultados esperados? ¿Te pasas el día apagando fuegos y no eres un bombero?
El ecosistema del emprendedor es muy volátil y complejo, se requiere emplear muchas horas de esfuerzo, análisis e intuición para generar contactos, atraer clientes, elegir proveedores, etc. En ocasiones surge la desesperanza por la cantidad de tiempo invertido y el aparente escaso rendimiento asociado.
Te ayudaremos a mejorar tu autoconocimiento, potenciar tu liderazgo, y desarrollar innovadoras metodologías para optimizar tus resultados, con pasión, entusiasmo y valores.
Objetivo:

Tomar conciencia sobre mis hábitos actuales.
Erradicar malas prácticas: fugas de tiempo, multitasking.
Comprender mis necesidades primarias.
Generar nuevos hábitos más eficaces.
Generar ilusión, determinación y confianza para desplegar con éxito mi proyecto o negocio.

Programa:

Autoconocimiento, miedos y creencias limitantes.
Fugas de tiempo y multitasking.
Reencuadre de objetivos y necesidades primarias.
La matriz de Eisenhower.
Automotivación, actitud, fuerza de voluntad, hábitos.
Ejercicios prácticos.

#FábricaVillaverde: tengo una idea de negocio pero, ¿es viable llevarlo a cabo?
2022-07-27 09:30 - 13:30 | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
¡Seguimos con #FábricaVillaverde!
Tercera formación del ciclo formativo #FábricaVillaverde que consiste en un programa de preincubación compuesto por varios módulos. El objetivo que tenemos con este ciclo formativo es el de ayudarte con tu evolución empresarial, acercando temas punteros e innovadores al usuario general con un lenguaje cercano que sea aplicable en tu proyecto o negocio.
A lo largo de nuestro día a día, se nos ocurren millones de ideas que podrían, a priori, hacernos millonarios, pero, en la práctica, nos surgen miles de dudas sobre cómo llevarlas a cabo, o si realmente son viables.
Los principales objetivos que tenemos con esa formación son:

Conocer herramientas de análisis del entorno
Conocer herramientas para determinar el volumen de mercado
Conocer herramientas para analizar la competencia
Conocer otras herramientas que utilizan los emprendedores

Para esta formación contamos con Fabián Pedrero Gallego que cuenta con más de 15 años de experiencia ayudando a marcas y empresas en el diseño, lanzamiento y puesta en marcha de sus servicios y productos digitales innovadores.
¡Reserva ya tu plaza!

Tu primera gran decisión: elige la forma jurídica adecuada para tu empresa
2022-07-28 10:00 - 13:00 | Vivero de Puente de Vallecas, C/ Diligencia, 9, Madrid, 28018, España
Para fundar una empresa es necesario estudiar las diferentes formas jurídicas de empresa que recoge el derecho español, puesto que la forma elegida determinará una serie de ventajas y limitaciones para el negocio en cuestión. Y esta será tu primera gran decisión.
Objetivo
De esta decisión van a depender factores como las obligaciones fiscales y la responsabilidad sobre la empresa. Por eso, antes de decantarse por una de las tantas formas jurídicas españolas, cabe informarse bien de los requisitos de cada una y de sus ventajas e inconvenientes.
Hay que analizar a fondo todos los factores que influyen en esta primera gran decisión como emprendedor.
Un factor importante es la fiscalidad, es conveniente estudiar cuál va a ser la carga fiscal más adecuada a la empresa en función de los beneficios que se prevén obtener. Un empresario individual (autónomo) tributa por el IRPF, mientras que una sociedad mercantil lo hace por el tipo impositivo fijo del Impuesto de Sociedades. De ahí que, a partir de un cierto nivel de ingresos netos al año (60 000 euros), sea más conveniente tributar por el Impuesto de Sociedades.
Otro factor que influye en la decisión es el número de personas que formarán parte de la nueva empresa. Así, el número de personas que se integren en la constitución de la empresa condiciona en gran parte la elección de la forma jurídica.
Para todo futuro empresario resultará crítico, por consiguiente, saber las limitaciones, obligaciones y responsabilidades adquiridas según la forma legal adoptada. Será fundamental conocer las ventajas e inconvenientes de cada una de las alternativas que el marco jurídico ofrece, para comenzar con buen pie una iniciativa empresarial.
Programa:

Criterios para la elección de la forma jurídica.
Comparativa de las características más relevantes.
Formas jurídicas más habituales:

Empresario individual.
Sociedad Limitada.

Otras formas jurídicas.
Obligaciones y responsabilidades del empresario.

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Liderazgo en el emprendimiento
2022-07-28 15:00 - 19:00 | Vivero de Moratalaz, C/ Camino de los Vinateros, 106, Madrid, 28030, España
Con esta formación, aprenderás a fortalecer la figura del líder , a articular soluciones rápidas orientadas al logro de resultados, en situaciones complejas, de conflicto, o de transformación.
Veremos una metodología que permite definir y cumplir tu proyecto de emprendimiento en un plazo concreto, a través de la visión, establecimiento de objetivos, visualización y planificación, entre otros factores.
Los proyectos de emprendimiento son sistemas con entidad propia, que a su vez se interrelacionan con otros sistemas. Sé el motor del cambio que facilite el proceso de transformación de tu proyecto de manera sencilla y eficiente.
Objetivo:

Empoderar la figura del liderazgo.
Comprender la necesidad de utilizar una metodología fiable y eficiente.
Conectar equipos de trabajo, clientes, y colaboradores, alineados con los objetivos del proyecto de emprendimiento.
Definir estrategias de éxito para alcanzar los objetivos de emprendimiento.
Consolidar la posición óptima del proyecto.

Programa:

Por qué ser un líder.
Definición de tu proyecto de emprendimiento.
Proceso de implementación del proyecto: la metodología.
Motivación, actitud, fuerza de voluntad, hábitos.
Subsanación de bloqueos y parálisis.
Ejercicios prácticos.

Coffee Break con Nuria Lorenzo
2022-08-08 10:00 - 12:00 | Vivero de Vicálvaro, C/ Villablanca, 85, Madrid, 28032, España
Coffee Break con Nuria Lorenzo quien nos compartirá su experiencia como emprendedora de éxito en el sector de la consultoría.

Antes de emprender, Nuria estudió la diplomatura de Marketing y Publicidad.

Sus primeros pasos en el camino del emprendimiento fue seguir su pasión, la escritura, viendo su sueño cumplido de tener un lugar en la Biblioteca Nacional de Madrid.

Posteriormente realizó un máster como coach ontológico, dicho máster le ha permitido realizar procesos individuales de coaching, charlas y algunas conferencias sobre gestión emocional.

Comunica para liderar e influir positivamente sobre los demás
2022-09-06 09:30 - 13:30 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
Es probable que te hayan enseñado que trates a los demás como te gusta que te traten a ti. ¿Y si los demás tienen preferencias diferentes a las tuyas?
No te pierdas esta sesión formativa que consistirá en un taller práctico, participativo y dinámico, donde la propuesta es aprender a tratar a los demás como ellos quieren ser tratados. Para ello es determinante descubrir sus preferencias, cómo se comunican y cómo gestionan la información, o lo que es lo mismo su código o programa de comunicación. El arte del liderazgo es un compendio de habilidades que tienen como base la comunicación. Desarrolla tu comunicación para aflorar el líder que hay en ti.
Los objetivos de la formación son:
· Estrategias de influencia positiva a través de la comunicación.
· Descubrir los programas mentales a través de los cuales gestionamos la información.
· Liderazgo situacional y habilidades principales para ser un gran líder.
· Claves para la gestión de equipos.
Para ello contaremos con el formador Daniel Molina experto en desarrollo personal y en mejorar habilidades personales y profesionales. Además, es emprendedor con una gran vocación por el servicio positivo enfocado en las personas. Ha montado varias empresas y negocios, además de colaborar con varios proyectos de ONG desde el año 2012 hasta la actualidad.

#FábricaVillaverde. Lean Startup, la metodología que lo cambia todo I
2022-09-07 09:30 - 13:30 | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
¡Continuamos con el ciclo de preincubación #FábricaVillaverde!
Tercera formación del ciclo formativo #FábricaVillaverde que consiste en un programa de preincubación compuesto por varios módulos. El objetivo que tenemos con este ciclo formativo es el de ayudarte con tu evolución empresarial, acercando temas punteros e innovadores al usuario general con un lenguaje cercano que sea aplicable en tu proyecto o negocio.
Durante 8 horas, repartidas en dos sesiones de formación de 4 horas cada una, aprenderemos a implementar la metodología que utilizan las startups.
En las últimas décadas se han estado elaborando planes de negocio con el método tradicional: los proyectos se concebían en la oficina, se investigaba durante meses desde el ordenador, se elaboraba un plan minucioso, se conseguía financiación y se lanzaban al mercado. Pero sucedía algo: la tasa de fracaso era altísima.
La metodología Lean Startup irrumpe en el siglo XXI para dar solución a este problema: rediseña el proceso de generación de negocios y lo hace mucho más eficiente, ahorrándole tiempo y dinero a los emprendedores. De hecho, este concepto adopta la filosofía Lean Manufacturing aplicada por Toyota para la eliminación de “desperdicios” en los procesos productivos: el Lean Startup es la evolución de esta idea y su adaptación para el lanzamiento de nuevas empresas al mercado.
Los objetivos de la sesión:

Aprende y aplica el proceso de creación de startups a través de la validación de hipótesis.
Conoce los beneficios y riesgos de aplicar esta metodología y aplica los primeros pasos del ciclo Lean Startup a tu propio proyecto.

Para ello contamos con Diego Docavo Pedraza cofundador de Spanish Startups, comunidad de emprendedores y startups que lleva apoyando el ecosistema desde 2017.

Mi plan de empresa
2022-09-12 10:00 - 12:30 | Vivero de Puente de Vallecas, C/ Diligencia, 9, Madrid, 28018, España
Curso de formativo enfocado a la puesta en marcha de tu propio negocio y qué es necesario saber para la puesta en marcha. Consistirá en un taller práctico, participativo y dinámico. Para ello es importante que el asistente lleve su idea y pueda formular su idea de negocio.
Karla Estrada, técnico de la Fundación Nantik Lum, te dará las claves y tips para que elabores adecuadamente tu idea de negocio, tus productos sean bien valorados por la clientela y aumenten tus ventas.
El objetivo de este taller está en identificar que se necesita para emprender, qué es un estudio de mercado, formas jurídicas y empleados. Conocer y profundizar en los elementos necesarios de nuestro plan de empresa para que sea viable y pueda ser utilizado para acceder a financiación y/o tener claros todos los elementos necesarios.
Contenidos:

Plan de Empresa y sus elementos
Trámites y formas jurídicas

Es un curso formativo del Programa AVANZA de la Fundación Nantik Lum, proyecto dirigido a personas en situación de desempleo o de inestabilidad laboral que quieren lanzar una idea de negocio.

Internacionaliza tu empresa para el crecimiento de tu proyecto
2022-09-13 09:30 - 13:30 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
Durante el taller se facilitarán tips, consejos y herramientas para que los fundadores de las empresa y directivos responsables del área de desarrollo de negocio puedan dar los primeros pasos en mercados exteriores conociendo exactamente por dónde comenzar y la sistemática a seguir para conseguir las ventas en otros países.
El contenido completo del taller incluye:

¿Es la internacionalización adecuada para mi empresa?
Cómo dar los primeros pasos
Estrategia Go-to-Market y plan de marketing internacional
Los riesgos de la internacionalización.

Para ello contaremos con el formador David Retana Hernández, profesional y consultor independiente con más de 22 años desempeñando diversas funciones en el ámbito de la Ayuda al Desarrollo y del Comercio Exterior, actuando desde diferentes posiciones: miembro de ONGD; Fundaciones; Agencia Española de Cooperación Internacional, Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP).
¡Te esperamos!

Liderazgo, acción climática y seguridad energética para pymes y emprendedores
2022-09-13 10:00 - 11:30 | Vivero de Moratalaz, C/ Camino de los Vinateros, 106, Madrid, 28030, España
En este webinar, nos centraremos en presentar las tendencias regulatorias y de mercado que empiezan a requerir prácticas sostenibles por parte de las pymes y los pasos a dar para responder a estas tendencias, entre ellos elaborar un plan de acción climática. Analizaremos los beneficios y oportunidades que conlleva la transición verde de las pymes en un contexto de inseguridad y crisis energética que está impactando negativamente a todas las empresas en Europa. Se compartirán mejores prácticas en sostenibilidad y casos de éxito en Madrid, y también se explicarán las iniciativas mediante las cuales las pymes y los emprendedores pueden posicionar su liderazgo climático a nivel regional, nacional e internacional. Finalmente, habrá una sesión de reflexión, preguntas y respuestas para entablar un diálogo con los asistentes sobre los retos a los que se enfrentan en su transición climática.
Objetivo
Analizar cómo las pymes y los emprendedores pueden involucrarse en la acción climática, hacer frente a los retos y beneficios que esto conlleva, y posicionar su liderazgo climático en un contexto de crisis energética.
Programa
– Bienvenida institucional.
– Presentación de Peter Sweatman (CEO Climate Strategy & Partners):

¿Por qué actuar ya?, tendencias de sostenibilidad y su impacto en las pymes y emprendedores madrileños.
Beneficios y oportunidades de la transición verde en un contexto de crisis energética.
Mejores prácticas para elaborar planes de acción climática.
Iniciativas internacionales para posicionar a las pymes líderes en sostenibilidad.

– Presentación de pyme/emprendedor.
– Sesión de reflexión con pymes, preguntas, resolución de dudas.
– Conclusión y siguientes pasos.

Cómo aprender a captar talento si estás empezando con tu negocio
2022-09-13 10:00 - 12:00 | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
Te invitamos a la próxima conferencia en nuestro vivero donde aprenderás a captar talento para tu negocio si eres emprendedor o si estás en un momento de fase inicial.
En esta fase inicial de captación es fundamental que tengas en cuenta que los empleados necesitan a las empresas tanto como las empresas a los empleados. En la actualidad, nos encontramos con un mercado laboral cambiante, globalizado y con ciertas incertidumbre, que supone que las empresas y compañías estén en una constante competición por atraer y mantener a sus trabajadores más valiosos.
El objetivo de la sesión es que puedas aprender las principales cuestiones a tener en cuenta a la hora de la contratación y retención del personal en tu negocio.
En la ponencia contaremos con Javier Cadierno Salso CEO&COO de la empresa Tadatic. A lo largo de los últimos cinco años de su experiencia laboral ha estado con plena dedicación a la gestión de personas y proyectos en diferentes startups.
¡Reserva ya tu plaza! ¡No te lo pierdas!

OKR: la metodología que usa Google para sus empleados
2022-09-14 09:30 - 13:30 | Vivero de Villaverde, Avenida Orovilla, 54, Madrid, 28041, España
¿Has oído hablar de la metodología OKR?
Esta forma de trabajar es una herramienta de trabajo enfocada en la productividad que ha hecho posible que Google llegue a ser Google y que su ambiciosa misión “organizar toda la información del mundo“ haya sido alcanzable. La implementación de los objetivos y resultados clave (OKR) desde su inicio han provocado un crecimiento espectacular en su facturación, además de servir como modelo para muchas organizaciones y empresas en la forma de gestionar la productividad y el talento de sus empleados.
Los OKR son mucho más que una forma de trabajo de las organizaciones y empresas de vanguardia, son la manera en la que los trabajadores del siglo XXI se relacionan con su trabajo, donde la autoorganización y los principios de responsabilidad y transparencia son los pilares en los que se basa este marco de trabajo de las organizaciones ágiles.
En esta formación se pretende presentar un enfoque relacionado con nuevas técnicas organizativas y de gestión que están utilizando ya las organizaciones de vanguardia. Bajo este prisma, se transmitirán los conocimientos necesarios para implementar y aplicar los OKR como marcos de trabajo en la organización o empresa, bien como competencias necesarias para la mejora de la productividad profesional individual o bien como herramienta para la alineación de los objetivos corporativos, del equipo o grupo de personas de la unidad de negocio o el área de la misma.
Los objetivos de la sesión son:

Aprender un método que puede proporcionar a las organizaciones un alto crecimiento.
Complementar OKR como con otros sistemas de formulación e implementación de objetivos más tradicionales como los KPI´s.
Conocer herramientas que ayuden a la implementación de los OKR para conseguir objetivos más ambiciosos.
Concienciar nuevas formas para alinear estrategia corporativa con el trabajo diario de los profesionales y equipos (top-down).
Entender OKR como marco de trabajo que se centran en la productividad profesional.
Proporcionar rutinas y hábitos que sirven para que la organización pueda conseguir su propósito evolutivo.
Ayudar a la retención de talento con OKR como sistema de trabajo autónomo y transparente.

Para la impartición de esta formación contamos con Francisco Javier Rivero Romero consultor, profesor y facilitador de procesos de innovación, transformación digital, modelos de negocios, Lean Startup y desarrollo ágil.
¡Te esperamos!

Ventajas de utilizar la analítica de datos de empleados aún siendo pyme
2022-09-14 11:00 - 13:00 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
Te invitamos a nuestra próxima actividad donde trataremos la analítica de datos desde el punto de vista de gestión con tus empleados. El objetivo es explicar y abordar las principales ventajas de la analítica de datos dentro del mundo de los recursos humanos en el ecosistema emprendedor.
Los puntos principales de la conferencia serán:
• La necesidad de gestionar el dato: el nuevo oro del siglo XXI
• ¿Qué es People Analytics?
• Fases de un proceso PAS
• BigData vs SmallData
• HRBP para pymes
Nos acompañará como ponente Jon López es experto en Recursos Humanos en empresas de distintos tamaños, desde pymes hasta multinacionales como Ardagh o Saint Gobain y actualmente fundador de BIRH, consultora en gestión de personas orientadas a Pymes.
¡Te esperamos!

La imagen y la marca de negocio: desarrolla tu idea
2022-09-14 11:00 - 13:00 | Vivero de Puente de Vallecas, C/ Diligencia, 9, Madrid, 28018, España
Curso formativo enfocado a la puesta en marcha de tu propio negocio donde el enfoque es la marca. Se trata de en un taller práctico, participativo y dinámico. Para ello es determinante descubrir sus preferencias, cómo se comunican y cómo gestionan la información, o lo que es lo mismo su código o programa de comunicación.
El objetivo de este taller está en identificar que se debe considerar cuando diseñamos una marca que permita diferenciarnos y tener identidad propia ante nuestra competencia.
Teresa de Ledesma, directora de marketing de Kantar y voluntaria de la Fundación Nantik Lum, te dará las claves para que construyas una buena imagen de marca, tus productos sean bien valorados por la clientela y aumenten tus ventas.
Contenidos:

Logo
Slogan
Colores
Registro de marca

Es un curso formativo del Programa AVANZA de la Fundación Nantik Lum, proyecto dirigido a personas en situación de desempleo o de inestabilidad laboral que quieren lanzar una idea de negocio.

Internacionalización de la empresa
2022-09-14 16:00 - 18:00 | Vivero de Moratalaz, C/ Camino de los Vinateros, 106, Madrid, 28030, España
Analizaremos la situación actual del negocio mediante un DAFO (Debilidades. Amenazas. Fortalezas. Oportunidades) para determinar las fortalezas y debilidades de la empresa y su posición respecto a las oportunidades y amenazas que presenta el mercado.
Una vez realizado este análisis, buscaremos generar ideas estratégicas como respuesta al cruce de la situación de la empresa respecto a la situación del mercado.
Programa

Introducción:

1.1. Presentación del programa y ponente/asistentes.
1.2. Internacionalización de la empresa: breve introducción.

Análisis de situación actual del negocio:

2.1. Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
2.2. Ciclo de vida del producto/servicio.

Detección de oportunidades comerciales internacionales:

3.1. Fases del proceso

3.1.1. Planificación.
3.1.2. Diseño.
3.1.3. Ejecución.
3.1.4. Conclusiones.

Caso práctico.
Conclusiones y debate.

Impartido por Fernando de Góngora, socio-fundador de Reliance Partners.

Equilibrio vital (profesión y vida) en procesos de emprendimiento
2022-09-15 10:00 - 12:00 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
En este mes donde hablamos de la gestión de personas, os invitamos a esta actividad de networking donde hablaremos de la conciliación mental, personal y profesional que debe de trabajar un emprendedor en su negocio para tener éxito.
Se abordará la importancia de trabajar siempre en un entorno y clima idóneos, manteniendo siempre bajo el objetivo nuestro bienestar emocional.
Para impartir esta ponencia contamos con Maricarmen García Baptista, apasionada de las personas, su comportamiento e impacto en entornos organizacionales. Ha desarrollado su carrera profesional acompañando a personas y organizaciones para desarrollar al máximo sus talentos desde hace más de 15 años, en diferentes roles: responsable de áreas de personas (Recursos Humanos), coach, formadora y consultora organizacional. Cree en el infinito potencial del ser humano para evolucionar, crear, fluir y aportar valor en entornos profesionales.
¿Te lo vas a perder? ¡Reserva ya tu plaza!

Qué pueden aportar los Objetivos de Desarrollo Sostenible a mi emprendimiento
2022-09-15 15:00 - 17:00 | Vivero de Moratalaz, C/ Camino de los Vinateros, 106, Madrid, 28030, España
Charla para dar a conocer la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030, en concreto los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), a las iniciativas de emprendimiento de la ciudad de Madrid a fin de poderlos integrar en sus estrategias empresariales a medio y largo plazo.
Se realizará una reflexión sobre las debilidades empresariales y los riesgos que suponen las amenazas externas para los innovadores, también se hablará sobre las fortalezas internas y oportunidades ofrecidas por los ODS para los emprendedores.
Impartida por Raúl Sánchez Fernández-Bernal, director de estrategia y alianzas de Las Rozas Innova, business angel y cofundador de Activadores_ODS

Obligaciones fiscales de las personas autónomas
2022-09-19 10:00 - 12:30 | Vivero de Puente de Vallecas, C/ Diligencia, 9, Madrid, 28018, España
En este taller abordaremos la fiscalidad y el impacto que tiene en nuestro negocio. Consistirá en un taller práctico, participativo y dinámico.
Contaremos con Javier Garnacho, economista y gestor fiscal, quién tiene una amplia trayectoria como gestor y, además, conoce el día a día de las personas emprendedoras y las pymes.
El objetivo de este taller está en conocer como persona emprendedora cuáles son tus obligaciones fiscales, cuales son las diferencias entre la fiscalidad de un autónomo o una SL, que errores no se deben cometer, tipificaciones de sanciones. Y sobre todo conocer la modificación en el 2023 que afecta a la cuota de los autónomos.
Contenidos:

Obligaciones tributarias
Modelos IVA, IRPF, retenciones a trabajadores, etc.

Es un curso formativo del Programa AVANZA de la Fundación Nantik Lum, proyecto dirigido a personas en situación de desempleo o de inestabilidad laboral que quieren lanzar una idea de negocio.

Emprender en alimentación
2022-09-19 16:00 - 2022-09-29 16:00 | Madrid Food Innovation Hub, Paseo de Alberto Palacios 13, Madrid, 28021, España
Aprende todo lo necesario para emprender en el ámbito de la alimentación, con una perspectiva innovadora.
¿Te interesa el sector de la alimentación y estás pensando en emprender? ¿Tienes una idea que ayude al sector alimentario y no sabes cómo ponerla en marcha?
Desde Madrid Food Innovation Hub lanzamos nuestro primer programa formativo para emprender en alimentación. Nuestro objetivo es formar a los futuros emprendedores, ayudándoles a convertir vuestra idea en un proyecto viable.
Se trata de un programa intensivo de dos semanas para conocer los aspectos técnicos y de gestión más importantes, tendencias, nuevos modelos de negocio del sector.

FECHAS
El curso consta de 7 sesiones de 2 horas cada una, en los siguientes días:

Lunes 19 de septiembre, de 16 a 18 horas.
Martes 20 de septiembre, de 16 a 18 horas.
Miércoles 21 de septiembre, de 16 a 18 horas.
Jueves 22 de septiembre, de 16 a 18 horas.
Martes 27 de septiembre, de 16 a 18 horas.
Miércoles 28 de septiembre, de 16 a 18 horas.
Jueves 29 de septiembre, de 16 a 18 horas.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Futuros emprendedores y startups del sector alimentación.
Estudiantes de últimos cursos de carreras afines, en especial de disciplinas científicas, con aplicación a la cadena de valor agroalimentaria.
Desempleados y autónomos que desean emprender en el sector de alimentación, hostelera…
Público en general interesado en emprender en este sector.

CONTENIDO DEL CURSO

Introducción al emprendimiento en el sector alimentario.
Cadena de valor alimentaria: oportunidades para emprender.
Principales tecnologías disruptivas en alimentación.
Impacto social y sostenibilidad.
Modelos de negocio en alimentación: del campo a la mesa.
Introducción al Lean Startup para proyectos de alimentación.
Creando una empresa alimentaria.

Gastroemprendedores Talks con Rocío Fernández Rubíes
2022-09-19 19:00 - 20:30 | Madrid Food Innovation Hub, Paseo de Alberto Palacios 13, Madrid, 28021, España
¿Qué es Gastro emprendedores talks?
Gastroemprendedores talks es una iniciativa de la comunidad Gastroemprendedores que nació en 2016 y cuenta con más de 25.000 miembros inscritos.
En esta edición escucharemos la experiencia de Rocío Fernández Rubíes, con más de 9 años de experiencia trabajando en los departamentos de desarrollo de negocio e innovación de empresas como JP Morgan o Amazon, inició su carrera en Glovo como Directora de Madrid y en septiembre de 2022 asumió el cargo de Directora General de Glovo para el Sur de España .
GLOVO: de startup a unicornio
Glovo es una plataforma tecnológica multicategoría fundada en Barcelona en el año 2015. A través de su aplicación, la compañía pone en contacto a restaurantes y todo tipo de establecimientos con usuarios a través de una red de repartidores.
Sus fundadores, Óscar Pierre y Sacha Michaud, se inspiraron en los incipientes modelos digitales surgidos en Estados Unidos, centralizando en Barcelona el desarrollo tecnológico de Glovo.
Presente en 25 países y más de 1.400 ciudades en todo el mundo, la compañía desarrolla la tecnología y todos los servicios desde su sede y oficina central en Barcelona, donde trabajan más de 1.700 profesionales.
En apenas siete años, Glovo se ha convertido en el segundo unicornio español y en la empresa tecnológica más grande del sur de Europa.

Liderazgo emprendedor y desarrollo de personas
2022-09-20 09:30 - 13:30 | Vivero de Carabanchel, C/ Cidro 3, Madrid, 28044
Emprender es liderar un proyecto hacia el éxito, este trayecto puede hacerse en soledad o bien acompañado de otras personas que pueden ser socios o colaboradores. En este último caso, es importante aclarar que existen grandes diferencias entre dirigir personas y liderarlas.
Liderar implica tener la capacidad de crear un clima positivo de trabajo indispensable para movilizar lo mejor del ser humano. Cuando iniciamos un nuevo proyecto de negocio, el optimismo y la ilusión están presentes, pero si durante el camino aparecen las dificultades, se corre el riesgo de abandonar si quien emprende no se conoce bien a si mismo, y no ha trabajado en competencias como la regulación emocional, la flexibilidad, la motivación o la resiliencia.
El emprendimiento de éxito está muy relacionado con la inteligencia emocional, y su ventaja competitiva se demuestra en un triple beneficio: en la medida en que el líder emprendedor se conozca mejor y sepa gestionar sus baches emocionales podrá desarrollar su proyecto con mayor equilibrio y bienestar, estará más preparado para salvar los obstáculos que puedan surgir y acompañará a sus colaboradores en su propio crecimiento para lograr su mejor versión dando lo mejor de si mismos. Todo ello se traduce en una mejora de la empatía y demás habilidades de sociales indispensables para la relación con clientes y proveedores.
Los objetivos de esa sesión formativa son:

Descubrir y entrenar las claves del auto-liderazgo y de la gestión de personas, aspectos imprescindibles en la gestión de un proyecto de emprendimiento.
Profundizar en su autoconocimiento como base para desarrollar un proyecto con éxito.
Descubrir y practicar la gestión de la frustración y demás emociones “difíciles”.
Gestionar su estrés y manejar una visión positiva del estrés.
Mantener y alimentar su motivación intrínseca.
Aprender estrategias ante los cambios y la incertidumbre que generan.
Convertirse en líderes coach de sus equipos, entrenando, orientando y siendo un facilitador para sus colaboradores y crear un clima laboral que haga posible la excelencia.

Para la impartición del taller contamos con Ana María Calero Artero con más de 25 años de trayectoria en empresas del sector financiero, liderando equipos de trabajo multifuncionales y 9 años como coach ejecutivo en el ámbito empresarial y educativo.
