Gestión de equipos

La gestión de equipos incumbe a toda la organización. Es crucial que todas las capas de un proyecto empresarial conozcan herramientas que nos permitan comunicarnos de la manera que necesita la persona en una situación de estrés, y no únicamente lo que pensamos que nos serviría individualmente.

¿Qué sucede cuando un equipo de trabajo entra en crisis? ¿Cómo manejamos a nivel individual nuestro liderazgo frente a situaciones de no entendimiento y/o tensión laboral?

Objetivo:

La gestión de equipos busca la consecución de los objetivos empresariales teniendo siempre en cuenta el factor humano.

Programa:

• PRIMERA PARTE: Trabajaremos diferentes teorías a nivel estructural para identificar los diversos tipos de equipos:
  • “Constelaciones de equipos” por Eugenio Moliní.
  • “Tipos de culturas” por Edward T. Hall y,
  • “El proceso de comunicación” de Taibi Kahler.
  • Práctica en grupos de dos personas para aplicar las teorías al mundo real.
• SEGUNDA PARTE: a través de la teoría del “Triángulo Dramático” de Eric Bern profundizaremos en los tipos de liderazgo que podemos encontrarnos en el trabajo en equipos desde una doble perspectiva: desde la vulnerabilidad (o estrés) y desde el equilibrio (o conexión con su talento).
  • Práctica en grupos de tres y cinco personas para resolver ejemplos de gestión de equipos.

Dirigido a: personas emprendedoras.

Impartido por: Virginia Ramírez Herrero, High Performance & Business Consultant y fundadora de Transición Profesional.

Duración: 4 horas.

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