Internacionalización de la empresa

Analizaremos la situación actual del negocio mediante un DAFO (Debilidades. Amenazas. Fortalezas. Oportunidades) para determinar las fortalezas y debilidades de la empresa y su posición respecto a las oportunidades y amenazas que presenta el mercado.

Una vez realizado este análisis, buscaremos generar ideas estratégicas como respuesta al cruce de la situación de la empresa respecto a la situación del mercado.

Programa

1. Introducción:
   • 1.1. Presentación del programa y ponente/asistentes.
   • 1.2. Internacionalización de la empresa: breve introducción.
2. Análisis de situación actual del negocio:
   • 2.1. Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
   • 2.2. Ciclo de vida del producto/servicio.
3. Detección de oportunidades comerciales internacionales:
   • 3.1. Fases del proceso
     • 3.1.1. Planificación.
     • 3.1.2. Diseño.
     • 3.1.3. Ejecución.
     • 3.1.4. Conclusiones.
4. Caso práctico.
5. Conclusiones y debate.

Impartido por Fernando de Góngora, socio-fundador de Reliance Partners.