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¿Has oído hablar de la metodología OKR?
Esta forma de trabajar es una herramienta de trabajo enfocada en la productividad que ha hecho posible que Google llegue a ser Google y que su ambiciosa misión “organizar toda la información del mundo“ haya sido alcanzable. La implementación de los objetivos y resultados clave (OKR) desde su inicio han provocado un crecimiento espectacular en su facturación, además de servir como modelo para muchas organizaciones y empresas en la forma de gestionar la productividad y el talento de sus empleados.
A través de este programa teórico-práctico, se pretende presentar un enfoque relacionado con nuevas técnicas organizativas y de gestión que están utilizando ya las organizaciones de vanguardia. Bajo este prisma, se transmitirán los conocimientos necesarios para implementar y aplicar los OKR como marcos de trabajo en la organización o empresa, bien como competencias necesarias para la mejora de la productividad profesional individual o bien como herramienta para la alineación de los objetivos corporativos, del equipo o grupo de personas de la unidad de negocio o el área de la misma.
Gracias a esta formación se pretende que todos los asistentes aprendan un método que proporcione crecimiento a las organizaciones, que se conozcan herramientas que ayuden a la implementación de los OKR para conseguir objetivos más ambiciosos, concienciar de nuevas formas para alinear la estrategia corporativa con el trabajo diario de los profesionales y proporcionar rutinas y hábitos que sirvan a que la organización pueda conseguir su propósito evolutivo.
Para la impartición de esta formación contamos con Francisco Javier Rivero Romero, consultor, profesor y facilitador de procesos de innovación, transformación digital, modelos de negocios, lean startup y desarrollo ágil.
¡Te esperamos!