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En esa formación aprenderemos a definir y clasificar los puestos de trabajo necesarios para el desempeño de la actividad empresarial, así como a describirlos exhaustivamente y a valorarlos tanto internamente como en relación con el mercado laboral.
Además, veremos cómo las nuevas tecnologías inciden en la organización y estructura de las empresas. Conoceremos modelos organizativos alternativos a la organización convencional jerárquica y piramidal, más adaptados a los nuevos entornos de autonomía y teletrabajo, como son la autogestión organizativa y sus variantes, la holocracia, la sociocracia, y las organizaciones ágiles.
Los principales puntos que trataremos durante la sesión son:
El objetivo de esta sesión es identificar los procesos clave de negocio y construir una estructura organizativa acorde a su dimensión y previsión de crecimiento, de manera racional y eficiente, aportando claridad organizativa al equipo.
En la formación contaremos con Ismael Gómez Martínez ejecutivo y director de RRHH en empresas multinacionales, socio – consultor de Organización y RRHH en Synapsis Business & People. En la actualidad tiene su propia consultora especializada en estrategia, emprendimiento y Digital HR.
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