Compétitivité internationale de l'entreprise

Dans cette formation nous tenterons de guider l'entrepreneur et de lui fournir les outils d'analyse et les ressources disponibles pour lancer un plan d’internationalisation bien structuré avec lequel ils peuvent maximiser leurs chances de Succès.

Nous chercherons à déterminer la compétitivité internationale de l'entreprise, les secteurs d'activité que nous allons externaliser car plus compétitifs, les modes de financement et de paiement, la logistique et le transport international.

Programme

1. Évaluation de la compétitivité internationale de l'entreprise :
   • 1.1. Avantage compétitif.
   • 1.2. Lignes directives.
   • 1.3. Financement et moyens de paiement.
   • 1.4. Logistique et transport international.
2. Développement de la stratégie et du plan marketing international :
   • 2.1. Plan de marketing international.
     • 2.1.1. Analyse publique et marché cible.
   • 2.2. Mix-marketing :
     • 2.2.1. Politique produit.
     • 2.2.2. Politique de prix.
     • 2.2.3. Politique de distribution.
     • 2.2.4. Politique de promotion.
     • 2.2.5. Personnes.
     • 2.2.6. processus.
     • 2.2.7. Preuve physique.
3. Cas pratique.
4. Conclusions et discussion.

Donné par Fernando de Gongora, partenaire fondateur de Reliance Partners.