Outils de productivité pour les entrepreneurs

Los emprendedores deben asumir una serie de roles relacionados con el desarrollo y mantenimiento de su producto o servicio, los aspectos administrativos, financieros y legales y los concernientes a la promoción y venta. Generalmente, les falta tiempo para algunos de esos roles, a veces, para los más importantes. Este curso está destinado a reconocer los diferentes roles, definir cuáles son los más importantes y gestionar sus prioridades para lograr sus objetivos.

Objectif:
Brindar herramientas prácticas para que un emprendedor reconozca cuáles son las actividades relacionadas con el éxito y gestione sus prioridades para llevarlas a cabo.

Programa de la formación:

1. Diagnóstico:

• Definición de roles, cuáles de ellos están relacionados con el éxito
  de su emprendimiento y cuánto tiempo le está dedicando a cada uno.
  • Instrumento diagnóstico.
  • Breve teoría.
• Definir los objetivos relacionados con cada rol.
  • Breve teoría.
  • Aplicación de un procedimiento para definir objetivos.
• Definir las actividades de cada uno de ellos.
  • Definir las actividades que nos llevan a alcanzar los objetivos.
  • Determinar cuáles pueden deben ser delegadas.

2. Conocer herramientas prácticas para gestionar sus prioridades en el día a día.

• La matriz de prioridades: Visión sistémica.
• Desarrollo de hábitos de productividad.
• Planificación semanal.
• Planificación diaria.
• Revisión de programas y Apps relacionadas con la productividad.

3. Consolidar lo aprendido en un plan de acción personalizado.

• Elaboración individual de un plan de trabajo.

Dirigé à: Emprendedores.

Donné par: Gustavo Yepes, Coach-Mentor en áreas de productividad personal y empresarial.

Durée: 4 heures.