Leadership entrepreneurial et développement des personnes

Entreprendre c'est mener un projet vers le succès, ce cheminement peut se faire seul ou accompagné d'autres personnes qui peuvent être partenaires ou collaborateurs. Dans ce dernier cas, il est important de préciser qu'il existe de grandes différences entre diriger des personnes et les diriger.

Diriger implique d'avoir la capacité de créer un climat de travail positif qui est essentiel pour mobiliser le meilleur de l'être humain. Lorsque l'on démarre un nouveau projet d'entreprise, l'optimisme et l'illusion sont présents, mais si des difficultés apparaissent en cours de route, il y a un risque d'abandon si l'entrepreneur ne se connaît pas bien, et n'a pas travaillé des compétences telles que la régulation émotionnelle, la flexibilité, motivation ou résilience.

L'entrepreneuriat réussi est étroitement lié à l'intelligence émotionnelle, et son avantage concurrentiel se manifeste dans un triple bénéfice : dans la mesure où le dirigeant entrepreneur se connaît mieux et sait gérer ses nids de poule émotionnels, il pourra développer son projet avec plus d'équilibre. et bien-être, Vous serez mieux préparé à surmonter les obstacles qui peuvent survenir et vous accompagnerez vos collaborateurs dans leur propre croissance pour atteindre leur meilleure version en donnant le meilleur d'eux-mêmes. Tout cela se traduit par une amélioration de l'empathie et d'autres compétences sociales essentielles pour la relation avec les clients et les fournisseurs.

Les objectifs de cette session de formation sont :

• Découvrir et former les clés de l'autonomie et de la gestion des personnes, aspects essentiels dans la gestion d'un projet entrepreneurial.
• Approfondissez votre connaissance de soi comme base pour développer un projet réussi.
• Découvrir et pratiquer la gestion de la frustration et autres émotions "difficiles".
• Gérez votre stress et gérez une vision positive du stress.
• Entretenez et nourrissez votre motivation intrinsèque.
• Apprendre des stratégies face aux changements et à l'incertitude qu'ils génèrent.
• Devenez coach leader de leurs équipes, formant, guidant et animant leurs collaborateurs et créant un environnement de travail qui rend l'excellence possible.

Pour la livraison de l'atelier nous avons Ana Maria Calero Artero Avec plus de 25 ans d'expérience dans des entreprises du secteur financier, à la tête d'équipes de travail multifonctionnelles et 9 ans comme coach exécutif dans le domaine des affaires et de l'éducation.